作者:郭谨川 人气:24
预算编制是预算工作的中心环节。
预算编制是根据预算目标,对未来一定时期内的收入和支出等进行具体的计划和安排。它是整个预算管理的基础和起点,其质量直接影响到后续预算的执行、控制、分析和考核等各个环节。通过科学合理地编制预算,可以明确资源配置方向、确定工作目标和任务,为组织的各项活动提供有效的指导和约束。
预算工作的中心环节通常是指在整个预算过程中最为关键、具有核心重要性和决定性影响的部分。
具体来说,它可能包含以下几方面含义:
一是指预算编制环节。这是预算工作的基础和起点,合理、准确、科学地编制预算直接关系到后续预算执行、控制、考核等一系列工作的成效。
二是强调预算执行过程的监控和管理。确保预算资金按照计划和规定使用,及时发现和纠正偏差,保证预算目标的实现,这一环节对于预算的有效落实至关重要。
三是预算的考核与评价环节。通过对预算执行结果的评估和分析,衡量预算工作的质量和效果,为改进未来预算工作提供依据和方向。
预算工作的中心环节意味着在整个预算体系中,对实现预算目标、发挥预算作用起关键推动和保障作用的那个关键步骤或方面。
预算编制是预算工作的中心环节。
预算编制的质量直接影响到整个预算管理的效果和执行,它需要综合考虑各方面因素,合理确定预算目标和各项具体预算内容,为后续的预算执行、控制、分析和考核等提供基础和依据。
预算工作的组织通常包括以下几层:
1. 决策层:负责制定预算工作的总体方针、政策和目标,对重大预算事项进行决策。
2. 管理层:具体负责预算的编制、执行、监控、分析和调整等管理工作,协调各部门之间的预算关系。
3. 执行层:即各职能部门和业务单位,负责本部门或单位预算的具体执行,并提供相关预算信息和数据。