作者:杨政然 人气:50
小厂财务申请加薪要提高成功几率,可以考虑以下几点:
准备充分:1. 整理自己的工作成果和业绩,如成本控制成效、财务报表准确性提升、对公司财务流程的优化改进等。
2. 收集同行业财务岗位的薪资水平信息,以增强说服力。
选择合适时机:比如在完成重要项目、取得突出成绩后,或公司业绩较好时。
沟通技巧:1. 以专业、诚恳的态度与上级沟通,表达对工作的热爱和责任心。
2. 清晰阐述自己的价值和贡献,以及为何值得更高的薪资。
3. 倾听上级的意见和反馈,保持理性和冷静。
提出合理诉求:确保加薪幅度合理,不过分夸大。
强调自身发展:表明自己愿意为公司的持续发展继续努力,提升自身能力以创造更多价值。
总体而言,只要有充分的理由和恰当的沟通,小厂财务申请加薪也是有较大成功几率的,但最终结果还是会受到多种因素影响,包括公司的财务状况、领导的决策等。
小工厂的财务流程通常包括以下主要环节:
1. 原始凭证收集:收集各类业务发生的原始单据,如发票、收据、报销单等。
2. 凭证编制:根据原始凭证编制记账凭证,记录经济业务。
3. 记账:按照记账凭证将业务信息登记到相关会计账簿中。
4. 出纳业务:包括现金收付、银行存款收付,登记现金日记账和银行存款日记账。
5. 成本核算:核算产品或服务的直接材料、直接人工、制造费用等成本。
6. 存货管理:对原材料、在产品、产成品等存货的出入库进行记录和核算。
7. 固定资产管理:固定资产的购置、折旧计算与记录。
8. 往来账管理:记录和核算应收账款、应付账款等往来款项。
9. 工资核算:计算员工工资、奖金、福利等,并进行账务处理。
10. 税务申报:按时准确申报增值税、所得税等各项税费。
11. 财务报表编制:定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等报表。
12. 财务分析:对财务数据进行分析,为决策提供依据。
13. 预算编制与控制:制定财务预算并监督执行情况。
14. 内部审计:对财务流程和账目进行内部审查和监督。
以下是小厂财务可以采取的一些主要做法:
1. 建立健全财务制度:制定适合本厂的财务核算、报销、资金管理等制度,规范财务流程。
2. 会计核算:- 设置会计科目,准确记录各项经济业务。
- 做好日常账务处理,包括记账、算账、结账等。
3. 资金管理:- 监控现金收支,确保资金安全。
- 合理安排资金,满足生产经营需要,同时控制资金成本。
4. 成本核算与控制:- 确定成本核算对象和方法,核算产品或服务的成本。
- 分析成本结构,寻找成本节约的空间和途径。
5. 资产管理:- 对固定资产、存货等资产进行登记、盘点和管理。
- 确保资产的安全与完整。
6. 税务申报:- 了解相关税收政策,按时准确申报纳税。
- 合理进行税务筹划,降低税务负担。
7. 财务报表编制:定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等报表,反映企业财务状况和经营成果。
8. 预算管理:协助制定年度预算,跟踪预算执行情况,及时调整和控制。
9. 财务分析:通过对财务数据的分析,为管理层提供决策支持,如成本分析、盈利能力分析等。
10. 档案管理:妥善保管财务凭证、报表、合同等档案资料。
11. 与外部沟通:与银行、税务等部门保持良好沟通,处理相关事务。
12. 内部控制:建立必要的内部控制措施,防范财务风险。
13. 提升自身专业能力:不断学习财务知识和法规,适应企业发展需要。
以下是小工厂财务的一些简单职责:
会计核算方面:1. 负责日常会计账务处理,包括编制记账凭证、登记账簿等。
2. 核算工厂的各项收入和支出,确保数据准确。
3. 对各类资产进行核算和管理,如固定资产、存货等。
4. 进行成本核算,分析成本结构和变动情况。
财务管理方面:1. 协助制定财务预算,监督预算执行情况。
2. 对资金进行管理和调配,确保资金的合理使用和安全。
3. 参与制定各项财务管理制度和流程,并监督执行。
4. 分析财务数据,提供财务报告和相关建议,以支持管理层决策。
税务相关:1. 按时完成税务申报和纳税工作。
2. 了解并运用相关税收政策,进行合理税务筹划。
资产管理:1. 定期盘点资产,保证资产账实相符。
2. 对资产的购置、处置等进行财务审核和监督。
其他:1. 保管财务档案和相关资料。
2. 与外部相关机构(如银行、税务部门等)保持沟通和联系。
3. 完成领导交办的其他财务相关工作。