作者:刘芮湉 人气:38
辞职时申请加薪这种方法具有一定的不确定性,既有可能可行,也可能存在一些问题:
可行的方面:1. 引起重视:可能会让公司意识到你的价值,尤其是如果之前公司没有充分重视你的贡献时,这一举动可能会促使他们重新考虑你的待遇。
2. 短期留人:如果公司当下非常需要你,可能会为了留住你而同意加薪,以避免因你的离职带来业务中断等问题。
不可行的方面:1. 缺乏诚意:可能会给公司一种用辞职来威胁的感觉,影响彼此的信任和关系。
2. 决策犹豫:公司可能会认为你已经有了离开的打算,即使加薪也不一定能长久留住你,从而对是否加薪犹豫不决。
3. 已成定局:如果公司已经有了后续的安排或对你的离职有了心理准备,可能不会因为这个时候的加薪请求而改变决定。
总体而言,辞职时申请加薪不是一个常规或推荐的做法,可能会有一定风险。在考虑这样做之前,需要仔细评估自己在公司的地位、公司的情况以及与领导的关系等因素。更好的做法通常是在决定辞职之前,尝试通过正常的沟通和协商途径来争取更好的薪资待遇。
辞职时申请加薪这种方法不一定可行,原因如下:
可行的方面:1. 可能引发重新考虑:有时可能会让领导意识到可能会失去你这个员工,从而重新审视你的价值和薪资待遇,也许会有一定的谈判空间。
2. 展示自身价值自信:表明你对自己的价值有信心,认为值得更高的报酬,可能会促使公司做出一定调整来挽留你。
不可行的方面:1. 时机较晚:通常公司更希望在员工在职期间主动考虑其薪资调整,而不是等到要辞职时,可能会让领导觉得你缺乏沟通或早有去意,诚意不足。
2. 决策被动:公司可能已经有了后续的人员安排或预算限制,此时提出加薪,他们可能难以做出改变,反而可能加速你的离职流程。
3. 信任受损:可能会让公司觉得你是在以辞职为要挟,对双方的信任关系产生负面影响,即使加薪留下,未来的发展也可能受影响。
4. 已成定局:如果你已经坚定了辞职的决心,那么加薪可能也无法改变你的想法,反而浪费双方时间和精力。
辞职时申请加薪不一定是一个好的策略,其效果具有不确定性,要根据具体情况谨慎评估和决定。
在辞职时申请加薪这种做法的可行性是存在一定争议的,在知乎上可能会有不同的观点和讨论:
一些人可能认为这不是一个好方法,原因可能包括:
1. 时机不当:已经提出辞职,此时申请加薪可能给人感觉是临时变卦或出于功利目的,可能会让公司觉得缺乏忠诚度。
2. 信任受损:可能会影响与公司的关系,公司可能认为之前对员工的价值评估不准确,或者员工没有及时沟通薪资需求。
也有人觉得可能有一定可行性:
1. 凸显价值:如果确实有足够的价值和贡献,在辞职时提出加薪,可能让公司重新审视对员工的待遇。
2. 挽留手段:公司可能为了挽留人才而考虑加薪。
但总体而言,这种做法风险与机遇并存,具体是否可行要根据具体情况和公司文化等来综合判断。
以上只是对知乎上可能观点的一种概括,实际情况会更加多样化。
以下是一些在以离职为由争取加薪时可以参考的说法:
“领导,我想和您认真谈一谈。我在公司工作了[具体时间],一直以来都非常热爱这份工作并且全力以赴。但最近我收到了一些外部的机会,待遇方面很有吸引力,这让我有些纠结。我其实内心是更希望能继续留在公司的,因为我对这里有感情,也认可我们的团队和公司的前景。我在想,如果公司能够在薪资上给我一定的提升,比如达到[具体期望薪资],我会毫不犹豫地选择留下来,并且会以更高的热情和责任感投入到工作中,为公司创造更大的价值。希望您能考虑一下。”
或者“领导,我来公司也有段时间了,一直都很敬业努力。最近我面临一个比较艰难的抉择,有其他公司开出了更高的薪资想挖我过去。我对咱们公司是有深厚感情的,也很珍惜在这里的经历。我真心希望能留下来和大家一起继续奋斗。我觉得以我的能力和贡献,目前的薪资待遇与我的期望有些差距,如果公司可以给我加薪到[期望薪资],我相信我能为公司带来更多的回报,也能更安心地在这里长久发展。”
需要注意的是,这种方式存在一定风险,可能会让领导对你有负面看法,并且不一定能确保成功。同时,在提出时要真诚且有理有据,不要过度威胁或强硬。平时也要注重自身能力提升和业绩表现,这才是争取更好待遇的坚实基础。